“十四五”与“十三五”不同，“十三五”是在“十二五”的基础上进一步完善和加强，很多改进都是技术的强化和完善。而到了“十四五”期间，加之疫情的突然袭击，忽然一下子空白了，后续我们应当做什么？好像说不清楚，也道不明。是继续加强“一网通办”的建设？是跟随潮流推进“新基建”的落实？还是老生常谈的某某治理？
如果说”十三五“像量变，那么”十四五“更应该像是质变。很多方面的发展思路，应该上一个台阶，而且视角不一致，大局观也不一致。改革才开始拉开序幕。
接下来几篇，本人将把自己最近的思考大致罗列一下，算是抛砖引玉，希望听到更多专家的想法和建议。但是也必须声明一下，”十四五“还是需要因地制宜，毕竟每个学校的信息化发展阶段不一致，学校的主发展目标也不一致。
从基础设施作为“十四五”规划的起篇，主要还是因为基础设施是网络信息化的基础。
智慧校园中的“多网”融合管理。
网络是智慧校园的基础。随着5G、WiFi6以及多种物联网组网协议的引入，校园内必然会出现“多网”并存的局面。如何建设、应用和管理“多网”，是对网络人员的挑战。
“多云”环境下的资源敏捷交付。
云原生技术将在“十四五”期间蓬勃发展，它抽象了多种底层设备为统一的资源管理界面，进一步弱化了底层算力、存储和网络的交付过程，从而使得信息化底层脱离了私有云、公有云，迈过了混合云，直接实现了“多云”环境下的无缝融合，提高了信息化交付的能力。
传统“断舍离”安全架构转向“零信任”安全架构。
“十三五”期间的网络安全架构主要依赖于被动防御性的“断舍离”策略，给师生用户带来了不便。在“十四五期间”，随着”多网“、”多云“的采用，传统的被动防御型已经不能满足需要，应当转向“零信任”安全架构，采取前置安全访问代理的形式，主动出击，从另外一个视角来保障网络信息安全的前提下方便用户用网。
加大“新基建”，在基础设施中应用新基建。
AI、大数据、区块链等名词在“十三五”期间出尽风头，到了“十四五”期间，随着这些技术的日臻成熟，必将潜移默化地应用在基础设施中，进而提供智能、可信、安全、强大的基础服务。
弱化基础设施运维能力，强化规划设计等高屋建瓴的能力。
网络等硬件基础设施的技术运维能力将逐步转由专业团队运维，信息化部门的能力和定位将逐步转向更高层次的规划、设计、监管以及精细化服务等方面。
最后
一直在想基础设施能够为“一网统管”做点什么，好像除了提供基础设施服务，其他也帮不上什么。这个”一网统管“还是留到顶层设计部分吧。