11月5日，宁波智慧校务研究开发中心揭牌仪式在宁波城市职业技术学院成功举行。本次活动旨在加深学校与康赛公司在智慧校园建设领域的进一步合作，学校党委办公室、院长办公室、人事处、学生处、计划财务处等相关部门领导出席，康赛公司高教事业部领导及项目员工代表共同参与。
从早期为学校搭建基础数字化校园，到如今开放融合的智慧校园，校企双方坚持优势互补等原则，在项目研究与开发等方面开展深入合作，逐步优化信息化建设布局，实现“以人为本”，打造“一站式服务”新模式。
上线至今，宁波城市职业技术学院一站式服务大厅已顺利使用了16个月，通过服务指南的配置与业务流程的常规运行，康赛一站式服务大厅已成为学校“只跑一次”的办事平台。目前，系统运行稳定，基础数据准确、信息传递及时、业务流程发起审批正常操作、服务指南全面展示、服务分类灵活易配，实现了规划初期的各项目标。
简易配置，让服务更好用
项目中建立的流程引擎，不仅支持了业务流程的表单设计发布与流程走向的配置，更实现了网上办事业务统计的全方位展示，将师生用户从纸质文件审批过程中解救出来，再也不用来回走动耗费精力和时间。
目前正常上线运行的业务流程共计49个，已覆盖9个相关部门，包括会议审批、外出报备、教职工学历进修审批、科研成果申报、资产变动申请、集体活动审批等等。
流程引擎业务流程扭转配置采用图形化拖拉拽的方式进行设计，表单元素的多元化无代码配置模式，大大缩短业务服务的上线和实施测试的周期，指南式的设计理念让入门新手在建设过程中也能游刃有余。
此外，迭代式的发布服务、结果表单导入，数据直接融合交互、可配置自定义的统计模块等，都能兼顾不同业务的普遍需求或个性化需求，大大提高各系统间的融合交互。
业务流程
深度融合，让服务更细分
在学校一站式服务大厅中，呈现了明晰的服务分类，便捷的分享与收藏，最新的校园新闻和公告，以及我的日程，覆盖全校师生完整的服务需求。
目前正常运行且上线的服务指南共计21个，包括《专业素质公司制平台养成》课程员工成绩考核、《专业素质公司制平台养成》课程管理、专职辅导员信息采集、优质服务窗口互评指南、学生城乡居民医保报销、学生满意度服务投诉指南、辅导员考核、班主任队伍建设等等。
一站式服务大厅对业务域的角色模型进行梳理，自顶向下进行信息资源规划，立足业务，对不同角色在不同阶段的需求进行全方位解读。例如教职工，从招聘开始，到入职、工作、退休的全过程，将人事处、组织部、离退休、教务、办公信息化等各自分散的管理方式形成统一。实现管理与服务分离，实现“高内聚，低耦合”。
服务与管理
康赛很荣幸成为学校的长期合作伙伴，双方在对智慧校园理念的领会、数据与服务的理解、学校管理的认识等方面都达成高度一致。这次共同为宁波智慧校务研究开发中心揭牌，标志着校企合作向着教育信息化转段升级迈出了坚实的一步，是校企发展与行业发展的“携手并进”。未来，康赛还将加快研发具有自主知识产权的核心技术，推动科技成果转化，以更加饱满的姿态迎接教育信息化2.0时代的各种挑战。
